Durumlar ve Koşullar · States and Conditions

Leesdialoog

1. Emir
   Sınırlamalarının derinden bilincindeydi; yine de kariyerinin daha geniş yörüngesi konusunda gerçekten iyimser kalıyordu.

   Hij was zich goed bewust van zijn beperkingen, maar bleef toch optimistisch over de verdere loop van zijn carrière.

2. Zeynep
   Takdire şayan bir denge, Emir. Özfarkındalığın özgüvenle birleşmesi, her iki nitelikten tek başına olduğundan daha nadirdir.

   Een bewonderenswaardige balans, Emir. Het combineren van zelfbewustzijn met zelfvertrouwen is zeldzamer dan elk van die eigenschappen op zichzelf.

3. Emir
   Doğru. Gözlemim odur ki, çoğu insan ya felç edici özkuşkuya ya da temelsiz bir kasıntıya meylediyor.

   Dat klopt. Mijn observatie is dat de meeste mensen neigen naar verlammende zelftwijfel of naar ongegronde trots.

4. Zeynep
   Aynen. Gerçekten etkili insan, koşulların gerektirdiği gibi sürekli uyarlanarak bu uçlar arasında yol bulur.

   Precies. Een werkelijk effectieve persoon vindt een weg tussen deze uitersten door zich voortdurend aan te passen aan wat de omstandigheden vragen.

5. Emir
   Katılıyorum. Resmi rapor, iklim koşullarında hızlı bir değişim olduğunu gösterdi; bu, çok sayıda disiplindeki uzmanları alarma geçirdi.

   Ik ben het ermee eens. Het officiële rapport toonde aan dat het klimaat snel verandert; dit alarmeerde experts uit veel vakgebieden.

6. Zeynep
   Endişe verici bir gelişme. Ölçülebilir koşullar, tahmin edilenden daha hızlı değiştiğinde, en sofistike modeller bile geride kalır.

   Een zorgwekkende ontwikkeling. Wanneer meetbare omstandigheden sneller veranderen dan verwacht, lopen zelfs de meest geavanceerde modellen achter.

7. Emir
   Doğru. Karmaşık bir kuruluşun iç yapısı, kritik biçimde istikrarlı dış koşullara dayanır.

   Dat klopt. De interne structuur van een complexe organisatie hangt in belangrijke mate af van stabiele externe omstandigheden.

8. Zeynep
   Aynen. Bu dış koşulları sarsın; daha önce etkili olan iç düzenlemeler hızla yüke dönüşebilir.

   Precies. Dit kan de externe omstandigheden verstoren; eerder effectieve interne regelingen kunnen snel een last worden.

9. Emir
   Katılıyorum. Uyum zorunlu hale gelir; ancak çoğu kurum direnç imkânsız hale gelene dek krizlere karşı yapısal değişime direnir.

   Ik ben het ermee eens. Aanpassing wordt noodzakelijk; toch verzetten de meeste organisaties zich tegen structurele verandering in crises totdat weerstand onmogelijk wordt.

10. Zeynep
    Tanıdık bir örüntü. Atalet, nazik ikna yoluyla nadiren aşılır; genellikle görünür dış basınç gerektirir.

    Een bekend patroon. Traagheid wordt zelden door zachte overtuiging overwonnen; meestal is zichtbare externe druk nodig.

11. Emir
    Doğru. Yine de kuruluşun iç yapısı, dış koşullar çalkantılı hale geldiğinde tam olarak gücü olabilir.

    Dat klopt. Toch kan de interne structuur van een organisatie pas echt krachtig blijken wanneer de buitenwereld onrustig wordt.

12. Zeynep
    Gerçekten. Sağlam iç koordinasyon, kuruluşun kesintiyi yalnızca atlatıp atlatmadığını ya da gerçekten geliştiğini sıkça belirler.

    Inderdaad. Een goede interne coördinatie bepaalt vaak of een organisatie de verstoring alleen overleeft of daadwerkelijk groeit.

13. Emir
    Aynen. İçinde bulunduğumuz durumlar ve koşullar hiçbir zaman saf dış ya da saf iç değildir; sürekli etkileşimden doğarlar.

    Precies. De situaties en omstandigheden waarin we ons bevinden zijn nooit puur extern of puur intern; ze ontstaan uit voortdurende interactie.

14. Zeynep
    Bilgece bir formülasyon. Bu etkileşimi tanımak, belki de gerçekten stratejik düşüncenin temelidir.

    Een wijze formulering. Het herkennen van deze wisselwerking is misschien de kern van echt strategisch denken.

Andere B2-lessen in het Turks