Staten en Condities · States and Conditions

Okuma diyaloğu

1. Lars
   hij was zich diep bewust van zijn beperkingen, maar bleef werkelijk optimistisch over het bredere verloop van zijn carrière.

   o sınırlamalarının derin farkındaydı, ama kariyerinin genel seyrine rağmen gerçekten iyimser kaldı.

2. Anna
   een bewonderenswaardig evenwicht, Lars. zelfbewustzijn gepaard met zelfvertrouwen is zeldzamer dan beide eigenschappen afzonderlijk.

   Hayranlık uyandıran bir denge, Lars. Öz farkındalık ile özgüvenin birlikte olması, ikisinin ayrı ayrı bulunmasından daha nadirdir.

3. Lars
   dat klopt. de meeste mensen, zo is mijn observatie, hellen óf naar verlammende zelftwijfel óf naar ongegrond vertoon.

   Doğru. Benim gözlemime göre çoğu insan ya felç edici kendinden şüpheye ya da dayanaksız gösterişe eğilimlidir.

4. Anna
   precies. de werkelijk effectieve persoon navigeert tussen deze uitersten en past voortdurend aan naargelang de omstandigheden dat eisen.

   Tam olarak. Gerçekten etkili kişi bu uçlar arasında yol alır ve koşulların gerektirdiklerine göre sürekli uyum sağlar.

5. Lars
   eens. het officiële rapport toonde een snelle verandering in klimaatomstandigheden, wat experts uit meerdere disciplines heeft gealarmeerd.

   doğru. resmi rapor iklim koşullarında hızlı bir değişiklik gösterdi; bu durum birçok disiplinden uzmanı alarma geçirdi.

6. Anna
   een zorgwekkende ontwikkeling. wanneer meetbare omstandigheden sneller verschuiven dan voorspeld, blijven zelfs verfijnde modellen achter.

   endişe verici bir gelişme. ölçülebilir koşullar öngörülenden daha hızlı değiştiğinde, en gelişmiş modeller bile geride kalır.

7. Lars
   dat klopt. de interne structuur van elke complexe organisatie hangt cruciaal af van stabiele externe omstandigheden.

   Doğru. Her karmaşık kuruluşun iç yapısı, istikrarlı dış koşullara bağlıdır.

8. Anna
   precies. verstoor die externe omstandigheden en eerder effectieve interne regelingen kunnen snel tot lasten worden.

   Tam olarak. Dış koşullar bozulduğunda, daha önce etkili olan iç düzenlemeler hızla yük haline gelebilir.

9. Lars
   eens. aanpassing wordt noodzakelijk, maar de meeste instituties verzetten zich tegen structurele verandering totdat crises verzet onmogelijk maken.

   doğru. uyum gerekli hale gelecek, ama çoğu kurum yapısal değişime direniyor, ta ki krizler direnişi imkansız kılana dek.

10. Anna
    een vertrouwd patroon. inertie wordt zelden overwonnen door zachte overreding; meestal vereist het zichtbare externe druk.

    Tanıdık bir örüntü. Atalet nadiren yumuşak ikna ile aşılır; genellikle görünür dış baskı gerekir.

11. Lars
    dat klopt. de interne structuur van een organisatie kan echter haar kracht zijn, juist wanneer externe omstandigheden turbulent worden.

    Doğru. Bir kuruluşun iç yapısı, dış koşullar çalkalandığında bile onun gücü olabilir.

12. Anna
    inderdaad. robuuste interne coördinatie bepaalt vaak of een organisatie een ontwrichting louter overleeft of er werkelijk doorheen bloeit.

    doğru. sağlam iç koordinasyon genellikle bir kuruluşun bir çalkantıyı sadece atlatıp atlatmayacağını ya da ondan güçlenerek çıkıp çıkmayacağını belirler.

13. Lars
    precies. de toestanden en omstandigheden die wij bewonen zijn nooit zuiver extern of zuiver intern; ze ontstaan uit voortdurende interactie.

    Tam olarak. İçinde yaşadığımız durumlar ve koşullar asla tamamen dışsal ya da tamamen içsel değildir; sürekli etkileşimden doğarlar.

14. Anna
    een wijze formulering. herkenning van die wisselwerking is misschien de fundering van werkelijk strategisch denken.

    Akıllıca bir ifade. Bu etkileşimi görmek gerçek planlı düşünmenin temeli olabilir.

Felemenkçe dilinde diğer B2 dersleri