Staten en Condities · States and Conditions

Reading dialog

1. Lars
   hij was zich diep bewust van zijn beperkingen, maar bleef werkelijk optimistisch over het bredere verloop van zijn carrière.

   كان مدركاً تماماً لحدوده، لكنه ظل متفائلاً فعلاً بشأن المسار العام لمهنته.

2. Anna
   een bewonderenswaardig evenwicht, Lars. zelfbewustzijn gepaard met zelfvertrouwen is zeldzamer dan beide eigenschappen afzonderlijk.

   توازن يستحق الإعجاب، لارس. الوعي بالذات مع الثقة بالنفس أمر أكثر ندرة من كل منهما على حدة.

3. Lars
   dat klopt. de meeste mensen, zo is mijn observatie, hellen óf naar verlammende zelftwijfel óf naar ongegrond vertoon.

   صحيح. في ملاحظتي، يميل معظم الناس إما إلى شك ذاتي مشلّ أو إلى تفاخر لا أساس له.

4. Anna
   precies. de werkelijk effectieve persoon navigeert tussen deze uitersten en past voortdurend aan naargelang de omstandigheden dat eisen.

   بالضبط. الشخص الفعّال حقاً يوازن بين هذين النقيضين ويتكيّف باستمرار حسب ما تقتضيه الظروف.

5. Lars
   eens. het officiële rapport toonde een snelle verandering in klimaatomstandigheden, wat experts uit meerdere disciplines heeft gealarmeerd.

   أتفق. أظهر التقرير الرسمي تغيرًا سريعًا في ظروف المناخ، مما أقلق خبراء من عدة تخصصات.

6. Anna
   een zorgwekkende ontwikkeling. wanneer meetbare omstandigheden sneller verschuiven dan voorspeld, blijven zelfs verfijnde modellen achter.

   تطور مقلق. عندما تتغير الظروف القابلة للقياس أسرع مما كان متوقعًا، تتخلف حتى النماذج المتطورة.

7. Lars
   dat klopt. de interne structuur van elke complexe organisatie hangt cruciaal af van stabiele externe omstandigheden.

   صحيح. تعتمد البنية الداخلية لأي منظمة معقدة بشكل حاسم على استقرار الظروف الخارجية.

8. Anna
   precies. verstoor die externe omstandigheden en eerder effectieve interne regelingen kunnen snel tot lasten worden.

   بالضبط. اضطراب تلك الظروف الخارجية والترتيبات الداخلية التي كانت فعّالة سابقاً يمكن أن يتحوّل بسرعة إلى أعباء.

9. Lars
   eens. aanpassing wordt noodzakelijk, maar de meeste instituties verzetten zich tegen structurele verandering totdat crises verzet onmogelijk maken.

   أتفق. يصبح التكيف ضروريًا، لكن معظم المؤسسات تقاوم التغيير البنيوي حتى تجعل الأزمات مقاومة التغيير مستحيلة.

10. Anna
    een vertrouwd patroon. inertie wordt zelden overwonnen door zachte overreding; meestal vereist het zichtbare externe druk.

    نمط مألوف. الجمود نادرًا ما يُغلَب بالإقناع اللطيف؛ غالبًا ما يتطلّب ضغطًا خارجيًا واضحًا.

11. Lars
    dat klopt. de interne structuur van een organisatie kan echter haar kracht zijn, juist wanneer externe omstandigheden turbulent worden.

    صحيح. قد تكون البنية الداخلية للمنظمة مصدر قوتها، خصوصًا عندما تصبح الظروف الخارجية مضطربة.

12. Anna
    inderdaad. robuuste interne coördinatie bepaalt vaak of een organisatie een ontwrichting louter overleeft of er werkelijk doorheen bloeit.

    بالتأكيد. التنسيق الداخلي القوي يحدّد غالباً ما إذا كانت المؤسسة ستنجو فقط من اضطراب أم تزدهر خلاله فعلاً.

13. Lars
    precies. de toestanden en omstandigheden die wij bewonen zijn nooit zuiver extern of zuiver intern; ze ontstaan uit voortdurende interactie.

    بالضبط. الحالات والظروف التي نعيشها ليست خارجية محضة ولا داخلية محضة؛ إنها تنشأ من تفاعل مستمر.

14. Anna
    een wijze formulering. herkenning van die wisselwerking is misschien de fundering van werkelijk strategisch denken.

    صياغة حكيمة. قد يكون إدراك هذا التفاعل أساس التفكير الاستراتيجي الحقيقي.

Related B2 lessons in الهولندية