B2 ইংরেজি lesson — Judgment and Reconciliation

Reading dialog

Ravi
She admitted that she had unfairly criticized her colleague during the meeting. That, at least, suggests some measure of integrity.

সে মিটিংয়ে স্বীকার করল যে সে অন্যায়ভাবে তার সহকর্মীকে সমালোচনা করেছিল। এটা অন্তত কিছুটা সততার ইঙ্গিত দেয়।
Sylvia
An admission is a beginning, but it hardly amounts to genuine reconciliation. Words must be followed by changed behaviour.

স্বীকারোক্তি একটি শুরু, কিন্তু এটি প্রকৃত মিলন নয়। কথার পরে আচরণ বদলানো দিতে হবে।
Ravi
Granted. Yet many would argue that confessing one's mistake publicly takes considerable courage.

ঠিক আছে। তবু অনেকেই বলবেন যে ভুল প্রকাশ্যে স্বীকার করা অনেক সাহসের কাজ।
Sylvia
Perhaps. However, it may also be assumed that she only confessed because the evidence against her had become impossible to ignore.

হয়তো। কিন্তু ধরে নেওয়া যেতে পারে যে সে কেবল স্বীকার করেছে কারণ তার বিরুদ্ধে প্রমাণগুলো আর উপেক্ষা করা যাচ্ছিল না।
Ravi
That's rather cynical, Sylvia. Surely we should grant people the benefit of the doubt when they openly acknowledge error.

এটা একটু সন্দেহপ্রবণ, সিলভিয়া। যখন কেউ স্পষ্টভাবে ভুল স্বীকার করে, তখন তাদের সন্দেহের সুবিধা দেওয়াই উচিত।
Sylvia
I would, were such admissions more frequent. In my experience, genuine self-criticism is rare in professional settings.

এ ধরনের স্বীকারোক্তি বেশি হলে আমি করতাম। আমার অভিজ্ঞতা অনুযায়ী কাজের জায়গায় সত্যিকারের আত্মসমালোচনা খুব কম হয়।
Ravi
Fair enough. Still, the question now is whether her colleague is willing to forgive and move forward constructively.

ঠিক আছে। তবুও, এখন প্রশ্ন হচ্ছে তার সহকর্মী কি ক্ষমা করে গঠনমূলকভাবে এগিয়ে যেতে প্রস্তুত?
Sylvia
Forgiveness cannot be demanded; it must be earned through consistent, demonstrable change. Otherwise, it becomes mere performance.

ক্ষমা দাবি করা যায় না; এটি ধারাবাহিক এবং স্পষ্ট পরিবর্তনের মাধ্যমে অর্জন করতে হয়। না হলে এটি কেবল অভিনয় হয়ে যায়।
Ravi
True, but withholding forgiveness indefinitely also has costs. Resentment, if allowed to fester, poisons entire teams.

ঠিক, কিন্তু অনির্দিষ্টকালের জন্য ক্ষমা না দিলে তারও খরচ আছে। যদি ক্ষোভ বাড়তে দেওয়া হয়, তা পুরো দলকে ক্ষতিগ্রস্ত করে।
Sylvia
Agreed. The ideal outcome would be a gradual restoration of trust, underpinned by mutual accountability.

ঠিক আছে। আদর্শ ফল হবে ধীরে ধীরে আস্থা ফিরে আসা, যা পারস্পরিক জবাবদিহিতার ওপর দাঁড়াবে।
Ravi
Precisely. Had she confessed earlier, much of this tension might have been avoided altogether.

ঠিকই। তিনি যদি আগে স্বীকার করতেন, তাহলে এই উত্তেজনার অনেক কিছু পুরোপুরি এড়ানো যেত।
Sylvia
Possibly. Yet earlier confessions often go unnoticed because the stakes seem low. People rarely act until consequences become severe.

সম্ভব। তবে আগে করা স্বীকারোক্তি প্রায়ই লক্ষ করা যায় না কারণ ঝুঁকি কম মনে হয়। মানুষ সাধারণত তখনই কাজ করে যখন পরিণতি গুরুতর হয়ে যায়।
Ravi
A sobering observation. Perhaps the lesson, then, is that institutions need clearer mechanisms for addressing grievances before they escalate.

চিন্তার বিষয় একটা পর্যবেক্ষণ। সম্ভবত শিক্ষা হল যে প্রতিষ্ঠানগুলোর কাছে অভিযোগ সমাধানের পরিষ্কার উপায় থাকা উচিত যাতে সমস্যা বাড়ে না।
Sylvia
Indeed. Without such structures, reconciliation becomes a matter of personality rather than principle — and that's rarely sustainable.

প্রকৃতপক্ষে। এমন কাঠামো না থাকলে সমাধান নীতির বদলে ব্যক্তিত্বের ব্যাপার হয়ে যায় — আর সেটা সাধারণত টিকে থাকে না।